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Serviços

A MA8 Management Consulting Group atua em:

  • Estruturação, desenvolvimento e implementação de conselhos consultivos e comitês.
  • Definição e validação de modelos do negócios e planejamento estratégico.
  • Reestruturação, acordos societários e familiares.
  • Estratégias de gestão e planos de sucessão (empresarial e familiar). Desenvolvimento de sucessores.
  • Estratégias de investimentos, compra ou venda de negócios.
  • Avaliação de empresas (valuation) – Setor automotivo.
  • Desenvolvimento de planos estratégicos de negócios.
  • Elaboração de políticas e normas de procedimentos e conduta.
  • Elaboração de contratos, pareceres e acordos legais.

SUSTENTABILIDADE, DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E ESG

As boas práticas corporativas de gestão ambiental, social e de governança estão associadas a negócios sólidos e lucrativos

Dez passos para a Cultura ESG

Para que a sua empresa se modernize, em todos os aspectos de gestão e governança, monitorando e reduzindo os riscos, a MA8 desenvolve e implementa em sua empresa e em toda cadeia de valor, as boas práticas ESG, conceitos e conscientização na direção da sustentabilidade do negócio, da imagem e reputação. Tudo em 10 passos:

  • 1. Uma decisão estratégica colaborativa e matricial. Maturidade da organização.
  • 2. Assegurar o suporte da gestão. 
  • 3. Incluir os recursos necessários no orçamento.
  • 4. Avaliar os riscos da organização.
  • 5. Conjugar os verbos do ESG dentro do Código de Conduta e Política de Compliance.
  • 6. Treinamento e Conscientização de todos na organização.
  • 7. Comunicação estratégica corporativa.
  • 8. Envolva seus fornecedores, parceiros e toda sua cadeia logística.
  • 9. Definição do Embaixador do processo.
  • 10. Monitoramento constante.
  • Leia mais neste link: Os 10 passos do ESG

INTELIGÊNCIA DE MERCADO

Dimensionamento do mercado, projeções e fatores econômicos.

• Diagnóstico de potencial de negócio, oportunidades e barreiras.

Análise da concorrência e segmentação.

Pesquisas de mercado.

Identificação de riscos e monitoramento.

Estratégia e definição de posicionamento de preços e produto.

Desenvolvimento da estratégia de comunicação corporativa, gestão de imagem e marca.

Desenvolvimento de procedimentos e políticas comerciais e de atendimento ao cliente.

Alinhamento da inteligência de mercado e estratégia de negócios com recursos humanos e desenvolvimento de competências.